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发布时间:2010-09-30
环宇集团2010年度“质量活动月”部署会议举行
本报讯  为全面贯彻“抓质量水平提升 促发展方式转变”的质量活动月主题精神,集团公司于9月份在全公司范围内广泛地开展了“质量月”活动,并于9月2日下午组织各子公司、车间、部门的工作人员召开了“质量活动月”部署会议。集团总裁王拓宇、电器股份公司总工程师刘国兴、品管部副经理王小伦等领导参加此次会议。副总经理任世彬主持会议。

会上,王小伦首先宣读了《关于召开环宇集团2010年度“质量月”活动的通知》。接着,各子公司、各车间、部门负责人结合自身的工作范围详细阐述了如何在“质量活动月”期间充分发挥职能角色,合理部署,有效落实并开展“质量月”的各项活动。电器股份公司生产部的严鹏总经理着重介绍了将于9月下旬开展的小型、点焊等车间的技能比赛计划,他提出的规范装配流程分解录像教学资料的制作得到了与会人员的一致认可和高度关注。销售公司的王庆发副总经理也结合自身经验就服务质量和产品质量两个方面的改进完善提出了十分中肯的意见和建议。

最后,王拓宇总裁进行了重要讲话,他指出:“今年‘质量活动月’的部署会议采取座谈的形式,打破了以往固有的模式,形式新颖,有效沟通是值得肯定的。在以后的工作中,希望大家着重注意以下几点较为突出的问题,即要对较为棘手的供货、交货期问题频频出现的原因进行客观分析,深入交流,克服困难,对症下药。还要注意将人员的流动性控制在一定的比例内,以保证产品的质量不受影响。其次,针对工作中提出的质量问题和工作安排要落到实处,减少质量问题的重复出现,这也是年终对各个部门和负责人的考核标准之一。再次,大家要站在集团公司发展的战略角度,随着经济的发展趋势,在产业结构调整的大方向下提高产品和服务质量。要在维持提高目前现有工作水平的基础上,对产品结构进行科学合理的调整,适应绿色低碳、节能环保型产品的时代要求,不断挖掘、提升技术创新能力,提升产品附加值,从而促进增长方式的转变。节能减排要与国际、国内其他地区接轨,减少能源的消耗。目前,公司已经开始着手进行一些改革,特别是在改善员工生活福利待遇、稳定职工队伍建设方面做了大量细致到位的工作。同时,要以erp系统为依托,精细管理为主线,不断提高产品质量、工作质量和服务质量,以技术、管理、工作标准化降低成本,实现效益最大化。”

据悉,截止目前,电器股份公司、环联公司、自动化公司等各子公司已经根据“质量月”活动的部署和安排开展了卓有成效、反映良好的各项活动,其他各单位、各部门的活动也在持续跟进中。

 

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