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发布时间:2010-07-05
一场别开生面的“沙场练兵”
4月下旬,环宇集团有限公司接到江苏省一客户全年按月供货订单,订购环宇电器股份公司生产的塑料外壳式断路器系列产品中的hum8d型6个规格的产品。该系列产品属环宇自主研发的中国名牌系列产品中的新品之一,具有体积小、功能全、性能稳、外观美、电子式可调、漏电可调等特点,自投放市场以来,深得用户信赖。双方还商定,供方要在5月31日前把6月份的供货合同提前完成。

擂响战鼓

“一切为了客户的利益”!王楚总经理立即召开调度会,下达了作战任务:“调集一切力量,集中精力,一定要保质、保量、按交期完成任务,坚决打好hum8d这场攻坚战”。各单位随即进入紧急的“备战”状态,各车间、各岗位紧张地忙绿起来……

兵马未动,粮草先行。为了确保原材料、零部件的及时供应,供应部经理黄建通过同销售、生产等单位的会审,编制了较合理的日采购计划清单,并派专人跟踪供货进度,核准原材料、零部件的入库数量和时间,遇到采购不及时或外协供货不足等情况,马上把手头的事情安排给别人,亲自打电话联络或直接赶到外协单位查明原因,帮助外协解决实际困难。

调兵遣将,保质保量。原有的hum8d型三条生产流水线正常日产量与客户需求相差一半,股份公司生产部立即对塑壳断路器车间的生产现场和人员重新进行整合,在人员的配置上采取内调一批、新招一批、老带新等机动灵活的办法,组成了六条生产流水线,很快解决了生产场地和产能不足的问题。并通过与技术、品管部门的协商,确定把塑壳断路器车间负责其它班组的检验员临时抽调到新组成的六条新线上,对产品质量的过程控制严格把关,工程师、技术员全天候守在生产线上,负责技术指导工作。

展开“阵地战”

为了生产需要,除部分新招员工外,塑壳断路器车间轮岗到其它车间的近30名熟练装配工全被临时调回。因为塑壳断路器配件大都由本公司零件车间自制,第一道工序显得格外应急,公司培养的“多能工”这时派上了大用场。电源车间的刘春华等8名“多能工”分别被抽调到零件车间的剪板、压机、抽检等工位;成套公司的冲床熟练工颜肇苟、王焕军等6人也被安排到零件车间帮忙。

班组长、检验员更是处处起到模范带动作用,他们的传帮带、积极主动、忠于职守的认真工作态度,充分体现了环宇员工在非常时期“以厂为家”的主人翁精神。检验员兼班组长朱振辉,负责的流水线新招员工偏多,有的根本没见过hum8d这种型号规格的产品,需要手把手地教,他还要协助分管生产计划的张明响经理做外协件供应及时配送情况统计、跟催和不合格品的处理等工作。员工每天都看到朱振辉在生产现场忙碌地来回穿梭,用他自己的话说:“上班时间还感觉不出来,下了班之后,就觉得两腿发软,步都不想抬。” 6月2日,为了赶做一批实验认证产品,朱振辉自愿带领几名员工加班,产品做好了,外面的天也亮了,刚趴在办公桌上休息一会,见到同事又来上早班,他也打起精神继续坚持上班。

生意场如战场,塑壳车间新组建的6条hum8d新生产流水线如同6块“阵地”,在同一声号令下,由200名环宇“将士”牢固坚守着。

吹响“冲锋号”

5月23日,临近交货期限还有一个礼拜,各库房和车间还要进行月底盘点,有近万台产品正在生产中,“攻坚战”进入了“冲锋”的关键时刻。这时,员工们主动提出每天晚上加班到十点钟,冲锋的号角全面吹响了。哪里比较忙、哪里出现问题,哪里就出现副总经理严鹏、副总工赵建宁、销售经理王庆发等人的身影,没有异常时,他们干脆就做起了搬运工,把校验好的产品一车一车运到包装区,还不止一遍地对即将包装的产品进行仔细检查,协助检验员把好产成品入库的最后一关。在“冲锋号”吹响的紧张时刻,塑壳车间主任赵黎明的妻子正逢生产,公司领导都劝他去医院关照一下,他风风火火地赶到医院,看到妻儿平安,略向妻子安慰和解释了几句, 就又迅速赶回车间上班了。他一直坚持到31号中午,看到订单产品全部装车运走,才和全体“将士”一样,把绷紧长达40天的神经疏松一下,脸上露出了初战告捷的微笑。

从接单到完工,历时40天的协同作战,环宇人用实际行动勾画出一幅别开生面的“沙场点兵”精彩画面:没有一个人请假、没有一个人中途退场、没有一个人叫苦叫累、没有一个人向领导讨价还价、没有一个人出现不服从或不认真工作的行为……其间发生的感人故事虽然不能一一详述,但是,环宇员工“招之则来、来之便战、战则能胜”的战斗精神将永远铭记在环宇发展的光辉诗篇上。

温克贺(办公室)

 

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