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发布时间:2010-02-02
公司召开2009年度中层干部述职报告会
本报讯  近年来,环宇集团通过开展签订目标责任制、竞聘上岗、年终述职等一系列形式多样的活动,提高了全体员工的工作自觉性和良性竞争意识。为进一步增强大家的工作积极性,提高生产、销售等各个战线的员工队伍的思想素质,1月7日至9日,环宇集团在二楼大会议室举行了为期三天的2009年度中层干部述职报告会。集团董事长王迅行、总裁王拓宇及其他领导班子成员出席会议,公司中层以上干部均作为述职对象在会上对2009年度的工作进行了总结,并对2010各项工作的开展从自身角度出发进行了规划,引起了在场人员的强烈关注和共鸣。

一直以来,公司管理层对中层干部的考核管理工作十分重视,坚持把干部平时考核与年终考核相结合,把岗位责任制考核落实到位,将工作实绩和德才兼备作为考核干部的主要标准。会上,来自元件、成套、环联等各公司、生产车间、行政部门的中层干部本着实事求是、认真负责、不浮夸的态度就过去一年来的工作向大家作了述职报告。集团公司经营班子领导以德、能、勤、绩为主要参照标准,从报告内容,量化的考核指标,工作中完成的具体工作,09年度工作的成绩、经验、教训及后续工作的改进措施,述职态度,针对易拓erp系统上线后本岗位的具体责任和工作安排等六个方面出发,对中层干部一年来的工作进行量化打分,并按照“公平、公正、公开”的原则进行测评。

1月9日下午,董事长王迅行在听过各位中层干部的述职报告后作重要讲话,他指出:“述职报告会这种形式十分有必要,大家要以求真务实为述职的追求方向和目标,在以后的工作中本着科学严谨的态度以解决实际问题为主,不断学习,提高自身的工作能力和管理水平。”

随后,总裁王拓宇也就三天来聆听、测评此次述职报告会的感受进行了总结,他说:“此次述职报告会涵盖的内容十分全面,前期准备工作十分细致,听过大家的报告后,我感触很深。不难看出,各位参加述职工作的中层管理人员为此次述职做了精心的准备,这有效增强了公司各部门、各级别之间的了解和沟通。在新的一年里,希望大家以崭新的面貌和强劲的动力,高标准、严要求自身,在过去一年工作中沉淀总结的经验教训的基础上,以目标责任制的内容为工作任务目标,以erp信息化管理为重要工作手段,为顺利开展各项工作而努力,不断实现更为远大目标的同时,也实现自身的人生价值。”

此次中层干部述职报告会内容丰富、精彩纷呈,通过相互学习、相互交流达到了共同提高的目的。   

 

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