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发布时间:2009-03-31
健峰集团周亮臣一行来环宇检查指导
本报讯  2月16日下午,台湾健峰企管集团研发本部辅导部部长周亮臣一行三人来我集团,就其派员辅导的6s管理活动的进展情况进行了检查和指导,并对活动中的提案改善案例作了针对性的精彩点评。

周亮臣一行首先深入生产车间作现场指导,就元件公司实施6s管理大半年来所取得成绩给予了充分肯定,也中肯地指出了生产车间存在的一些问题。随后,在二楼会议室,他就元件制造公司21个提案改善案例中的部分质量案例作了详细的点评分析,他强调:“品质是企业的生命,没有品质就没有生命。面对企业当前所面临的严峻局势,以质取胜是企业立于不败之地的最好办法。”

会上,他还给大家提供了三种实用有效的方法处理和分析问题,即5分钟观察法,通过仔细观察、思考对策、形成报告材料,尽快解决问题;利用三现五原则,通过相互沟通、协调,逐步把问题解决掉;对重点难题,运用qc手法,开展品管圈活动来解决问题,并形成成果报告。

会议现场秩序井然,技术部、质管部及元件公司的全体管理人员和部分员工代表参加了此次点评会。

温克贺(元件公司) 

 

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