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发布时间:2009-01-04
元件制造公司中层干部
元件制造公司中层干部

派往健峰“实战班”深造

本报讯  11月21日至12月5日,元件制造公司派出第一批中层管理干部前往国内享有盛誉的台湾健峰企管集团,接受生产管理知识与技能方面的学习深造。

派去的九名中层管理干部中,元件公司总经理严鹏参加了总裁“实战班”的学习,杨景华等八人参加了班组建设“实战班”的学习。这是环宇集团自今年7月1日启动6s管理模式后,提升企业整体管理水平的又一重大举措。

12月6日下午,元件公司在二楼会议室召开交流会,九名被派去学习的管理人员分别谈了在健峰学习期间的心得与体会,与众多同事分享。车间主任以上工作人员参加了会议。

据了解,此次学习内容包括如何做好一名优秀员工、班组长的角色职能及做法、人际关系沟通与协调、干部执行力工作技巧和工作设计与简化、如何提升解决问题能力及领导员工凝聚向心力等。同时,他们还切身感受了健峰的管理模式,即:士气高昂、步调一致、时间观念强、良好的团队协作精神等正规化、系统化的管理。

在共同分享了学习收获后,大家一致认为:学习的内容非常实用,健峰模式让自己鼓起了敢于承认错误的勇气,学会了追赶工作,而不是被工作所追赶,看待和处理问题要强调团队协作,不能站在个人的立场和观点上片面地看问题。

集团副总裁黄时勉最后强调:“希望大家把今天共同分享到和学到的经验、方法、理念运用到自己的工作和实践中去,员工间取长补短,把自己带领的团队建设好。”黄时勉还表示,公司以后会提供更多培训和学习的机会,派出相关人员接受学习和深造。

                               温克贺(元件公司)608字

 

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