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发布时间:2008-11-01
公司对营销体系erp系统做出新调整
本报讯  近日,为提高工作效率,简化细化操作流程,我公司计划将营销体系的erp系统做出部分调整,包括销售、物流、仓储、财务等多个部门单位均在调整范围之列。9月20日,集团副总裁任世彬与来自信息部、销售总公司、财务部的相关工作人员召开会议,对初步调整进行了现场演示,并广泛征求大家的意见,为erp系统即将进行的调整改动工作搜集信息。销售总公司总经理汪晓东、财务部经理高志东、信息部经理陈吟新参加了会议。会议还特别邀请了财务顾问进行现场指导。

会上,陈吟新经理将前期各部门反复讨论,信息部汇总整理的对组织结构做出的调整进行了现场演示,中间穿插现场模拟演示,详细分析了每个流程及整个流程数据流的变动。演示结束后,现场参与人员进行了热烈的讨论,大家首先从自身工作岗位的具体操作谈起,再延伸至部门之间的衔接,科学到位地总结出了初步调整中的可行之处与不足之处,为erp系统做出全面拓展开了个好头。

据悉,经过调整后,公司在结构上将会实现各分公司同总公司原有业务流程的整合,使订货量能够转化为生产计划量,同时能够极大地弥补由于距离遥远而忽略的途中管理。目前,营销体系erp系统的调整工作正在有条不紊地进行当中。 

 

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