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发布时间:2006-08-01
集团召开销售工作会议
本报讯  7月16日,环宇集团销售总公司2006年上半年销售工作会议在温州召开。集团公司董事长王迅行、总裁王拓宇出席会议并发表了重要讲话,出席会议的还有黄时勉、林德华、伍战涛、戴国忠、田秋芳、严鹏、曹玉林等公司领导,来自全国的各销售分公司经理、区域经理参加了会议。

会议由销售总公司副总经理汪晓东主持,集团副总裁兼销售总公司总经理黄时勉报告了上半年的工作情况。黄总在报告中强调,销售总公司在上半年取得了较为显著的成绩,各项销售指标在上半年同比都有较大幅度增长,销售管理工作有所进步。报告还对下半年工作进行了部署,明确了全年实现20%的增长目标,在销售管理工作上强调整渠道结构,促进渠道竞争力,同时要加强库存商品及退货的管理,加强品牌推广,进一步做好新客户的开发工作等。

董事长王迅行在会上发表了重要讲话。他首先代表集团公司对战斗在一线的各销售人员表示了感谢,对销售公司在上半年取得的成绩给予了肯定,希望他们再接再厉,在下半年争取更大的胜利。他强调要灵活的开展销售工作,不同市场、不同客户要执行不同的政策,要积极促进客户转型,要做好销售服务工作,力争培养一批大客户。他要求各分公司经理要加强学习,要有信心,有狼性。会议结束后他还分别跟各分公司经理进行了座谈。

总裁王拓宇在讲话中要求各销售公司要抓紧时间做好销售工作,全力促进销售量的增加,加大品牌假设力度,要大力开展销售网络建设和销售人才队伍建设。他还要求各分公司要制定每月工作方案,有针对性地解决本区域的问题,同时要转变观念,促进分公司功能的转型。他最后还强调对专业性的产品要执行一次性买断价。

会议期间,集团董事长助理伍战涛代表集团审计办对各驻外分公司的审计结果进行了通报,对各分公司出现的问题作了详细的说明并要求限期整改。会议过程中大家就客户服务、产品质量等诸多问题进行了深入的讨论,各分公司经理一致表态,争取超额完成总公司下达的各项工作任务。

会议还聘请了国内著名的营销管理专家就渠道营销对各营销人员进行了培训。

 

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