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新闻动态
发布时间:2005-09-30
成套公司各部齐头并进
质检部:落实“提一条合理化建议”活动计划,截止9月15日,回收质量建议(意见)共38条,并及进编发《质量月报》,对成套公司的产品质量和相关工作质量情况进行统计、分析、监控,对不良趋势发出预警信号。生产部:在员工中进行广泛宣传,营造“人人关心质量,人人重视质量”的氛围,通过早班会等形式宣讲集团公司“质量月”动员大会的精神。另一方面加强日常管理,夯实“6s”管理基础,把每个细节都做好,真正实现质量管理的提升。

经营部:8月份已向用户发出产品质量征询函107封,9月份抓紧跟踪回收,并通过电话向50余家顾客进行了解、收集产品质量信息,做了认真记录和及时反馈。9月底,将如期完成顾客满意度调查工作。

供应部:9月15日前,供应部经理范建伦及有关人员走访了主要外购件、外协件供应商,进行质量信息的沟通和工作联系,并于9月20日组织对其做出重新评价,以保证外购件、外协件质量的持续稳定和提高。

(李建国)

 

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