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发布时间:2016-11-15
环宇召开“管理提升推进项目大会”
  11月14日,环宇集团浙江高科股份公司召开“管理提升推进项目”启动大会。公司总经理王楚、各分管副总、部门负责人及科长以上管理人员近40人参会。杭州中州方略企业管理公司咨询师作了现场指导。
  会上,王楚总经理指出:“互联网+”模式已成为企业发展、产业竞争的新常态。环宇要在竞争激烈的商战中立于不败之地,必须在管理模式和方法上进行精益管理,提升全员素质,不断追求卓越。为此,公司与中州方略企业管理咨询团队建立战略合作关系,开展“管理提升推进项目”。中州方略首席咨询师赵晓红介绍了项目推行方案和计划。项目推行时间为期两年。
为确保推行和实施效果,会上成立了“管理提升推进专项组”,任命专项组顾问、执行组长、轮值组长、宣传组和推行成员组。王楚总经理带领“专项组”和中层管理人员签下承诺书,并宣读承诺,郑重表态。
  据悉,环宇在2008年就导入了卓越绩效模式进行管理。本次再启动“管理提升推进项目”,是对卓越绩效管理模式的深入和提升,以期管理水平能再上一个台阶。(柯丽珍)

 

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