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发布时间:2015-06-06
《中小企业导刊》:稳扎稳打 突破定势 超越自我

 

稳扎稳打 突破定势 超越自我
 
——环宇集团二十五载发展之路

                                           《中小企业导刊》2015年5月总48期 (企业风采)p53

         环宇集团有限公司是全国性无区域集团——环宇集团的核心企业。创建于1989年,注册资金2.6168亿元,2013年销售额达14亿元,税收合计超7410万元。公司是生产电器的专业厂家,优势主导产品有110kv以下高低压成套设备、电力变压器、自动化、仪器仪表,高低压电器元件,其中,塑壳断路器被评为中国名牌产品,接触器、断路器被评为浙江名牌产品;公司商标“huyu”被评为中国驰名商标;公司是国家级博士后科研工作站、质量无投诉企业、全国质量管理先进单位、国家高新技术企业、浙江省绿色企业、浙江省纳税大户、浙江省建行“aaa”级单位和黄金客户。董事长王迅行多次被部、省命名为全国优秀企业董事长与优秀建设者;总裁王拓宇连续荣获温州市有突出贡献的经理(厂长)称号,并当选为第二届“中国十大科技新闻人物”。
        环宇集团于1996年11月注册成立,除全资核心层外,现拥有八大电气专业公司、三大多元产业公司。除主导产业,还涉及房地产、粮食加工等行业,是一个集制造、研发、信息和服务于一体的,跨地区、跨行业的集团型企业,进入中国企业500强。
        公司通过iso9001质量体系,iso14001和ohsas18001环境/职业健康/安全体系认证。现有低压电器产品共计22大类,75个系列通过了国家质量检验检疫总局中国质量认证中心(cqc)的验审认证程序,共获得360张国家强制性产品认证“ccc”证书,并由中国人民保险公司承保。
        公司现已拥有国家专利12项、国家火炬计划1项、省级高新技术产品4项、温州市名牌产品3项,近年来开发的新产品有huh1系列负荷开关、huw1系列智能型万能式断路器、hum18系列小型断路器、hum8系列塑料外壳式断路器、hum18l系列漏电断路器、huc1系列交流接触器、hum18-100系列小型隔离开关等10多个系列,上述产品的技术指标达到国内领先水平。
 

        以创新为魂,培育全新理念
       

        创新是环宇发展之魂,从创立之初到现在,环宇都没有停止改革的脚步。环宇一直致力于建立产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业的步伐,从体制、技术、管理不断地寻求突破,初步建立了以市场为导向,技工贸一体化、产供销一条龙的技术模式,建立了以区域重点省会城市为直销中心,以地区为重点,辐射县级城市的营销网络。不断地转变观念,使员工养成了易于接受和乐于接受新的思想,形成了新的积极向上的思维方式和行为方式,观念的转变,极大地提高了员工的创造力和积极性。
        随着企业改制的深入,环宇踏上品牌求发展的新征程。公司相继提出了“靠观念引导企业创新,靠创新激发企业活力,靠活力推动企业发展,靠发展谋求市场远效”的主体化发展战略。力求做到“三个满意”,即:顾客满意——不断的了解客户现实的和潜在的需求,创造一流的高品质的客户满意度;让员工满意——为员工提供发展和成长的机会,帮助员工获得工作中的满足感和成就感;让社会满意——本着对社会高度负责的态度和敬业精神来发展我们的事业,为创造和谐社会贡献一份力量。明确制定了务实而又进取的"打造中国工业电气一流的科技型企业"的企业发展目标。

        以技术为纲,塑造环宇品牌

        环宇定位的是科技型企业,在低压电器行业有着独特的技术优势。在20多年的发展过程,环宇先后投入巨资建立起了技术部、技术资料室、企业技术中心、实验室等,并且每年以不低于销售额3%的资金用于技术改造和研发,引进了大批一流的技术设备和人才。目前,已先后开发了包括低压电器、仪器仪表、成套设备等在内的具有自主知识产权的18个系列500多个新产品,部分已达到国内领先水平,其中省级新产品30多项,获国家专利16项,新研发的塑壳断路器hum8系列以其125ka的高分断能力被科技部列入国家“火炬”计划项目。环宇先后被评为“省级技术中心”、“乐清市科技研发中心”等。环宇还积极进行产、学、研、用结合的新尝试,先后与上科所、西高所、天传所等科研部门,以及河北工业大学、西安交大等高等学府进行广泛的合作,现已联合开发和引进项目有50多项。
  

        以人为本,实施受控管理

        人性化管理是环宇显著的管理特色,处处体现了一种温情的人文关怀。在此基础上,自1998年开始,环宇集团开始在国内率先推行实施受控管理法,将责、权、利有机地结合在一起。这种管理机制有较丰富的内容,它们既有区别、又有联系;既各自独立、又相互依存,环环相扣,形成一条管理链。所谓的受控管理,不是最高领导者管理行为的绝对集中,也不是一般管理制度的简单再现。受控管理的基本概念是:围绕建设凯发k8娱乐唯一官网的文化的核心,以规范人员、资金、质量、供销等主要生产环节为重点,使企业主要运作的管理实现制度化、目标化、责任化,形成一整套全员受控、全程受控、全额受控和自我激励、自我约束、良性循环的科学管理机制。全员受控;全程受控;全额受控。
       

        以情感人,构建和谐企业
       

         在企业内部,这是一个充满温情的家庭,但同时又是一个有着规范制度的现代企业,你在这里既可以感受到家的温情,又可以感受到浓浓的现代气息。正是这样一种温情文化,许多员工一呆就是十几年,离开环宇的员工也在后来通过不同的方式表达了怀念之情。满意的员工带来满意的顾客,也正是这种文化力,员工给予了公司最大的忠诚度,让环宇得到了快速的发展。环宇就是一个大家庭,员工相亲相爱,员工与企业共同成长。
       对于社会,环宇是这个大家庭中的一个分子,始终以高度的责任感回报这个家庭及家庭中的其他成员。多年来,环宇在光彩事业中给予了大力的支持,据不完全统计,环宇在赈灾、结对扶贫、希望工程以及社会公益事业中捐资近2000万元。
       面对新世纪的挑战,环宇将继续发扬“崇尚科学、笃守诚信、求真务实、和谐发展”的企业精神,致力于“科技型企业”的建设,使环宇成为具有强大的文化凝聚力和品牌影响力的,管理科学、技术领先、规模宏大、效益一流的现代化企业集团。
 

 

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