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发布时间:2004-07-03
智慧碰撞的火花
  白:您认为作为一家企业,科技投入多少最为合适?

  王:我们环宇集团从98年开始,董事会决定从销售收入的5%作为研发的专项资金,几乎把所有利润都投入到研发上,几年来开发了一个又一个新产品。到2003年,新产品的销售收入占整个集团电器的46%(老产品占54%),而利润却占到80%,使环宇人尝到了甜头。但是,我们与西方发达国家的企业相比,他们甚至将销售收入的8%投入研发,我们还有差距。

  白:您刚才提到的 投入占5%、利润80%两个数据,请您说一说对新产品研发的投入与产出二者之间的啊关系怎样?

  王:以环宇集团为例,每年以销售收入5%以上投入研发,至今雷击已超亿元。新产品的销售在2003年虽然尚未超过老产品,但其利润空间很大,占到全集团电器利润的80%,这两个数据之间并不存在直接的因果关系,其间还存在一定的风险,风险就是能在规定的时间内开发出满足市场需求的产品。5%这个数据的要义是,要坚持不断地投入,不断地开发新产品,市场才能不断扩大,从而促进利润空间的扩大。

  白:您是一位有成就的民营企业家,舍得在科技上投入,对企业有什么意义?

  王:“科技是第一生产力”,民营企业家对这一科学论断体会尤深。企业要生存和发展,必须生产出市场需求的产品;企业要进行技改,资金上舍得投入这是基础。有了这个基础,就能添置设备和招聘人才,而人才是提高研发水平的关键。环宇将自己定位于科技型企业,设备充足、人才齐全,并形成了高中低配置合理的金字塔型的技术队伍,在贯彻“科技兴业”的方针中发挥了积极作用,企业因此能逐年稳步地不断发展壮大。

 

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