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发布时间:2012-07-05
环宇集团高亩产秘诀:产品向高附加值转变
环宇集团高亩产秘诀:产品向高附加值转变 □《乐清日报》记者 郑茜 根据温州市百家工业企业相关资料显示,去年,环宇集团有限公司在49.83亩的土地,收获了年税费3142万元、亩均税费63.06万元的佳绩。 “环宇”为何能在不大的土地上收益颇丰?环宇集团副总裁王楚接受记者采访时表示,有限的土地,更需要生产线的合理布局,通过提高产品科技含量,增加产品附加值来提高产值和效益,这也是环宇高亩产的秘诀所在。 设备投入舍得花钱 “要想提高企业的产值,扩大产能,就得想方设法改造生产线,合理布局,优化生产流程。”王楚介绍,这两年他们通过引进先进设备,并打破生产线上原来的布局,将产品的生产效率大大提高,周转时间大大缩短。 之前,小型断路器由于经过铆合区铆合,转至效验区效验,再重回铆合区再次效验,产品至少在车间运转停放3天,产品周转的时间很长。后来,通过调整生产线,将效验铆合等各区域打破,变成前后方统一的操作模式。 “前面的工人在装配,后方的工人也在开工,同时进行铆合耐压。通过这样的整合,小型断路器这一产品当天就能入库了。”王楚说。 “环宇”非常舍得往高端设备上花钱,近几年该公司在设备上的投入就达到了1000万元。先进的设备也以高效率、高产能来回报他们的财力投入。 “以前为产品配件点焊的时候,我们都是人工操作的,效率很低。”王楚介绍,购进了几十套点焊自动化设备后,效率明显提高,原来5万件产品配件需要3个人才能完成的,现在只要1个人就足够了。 比普通产品价高一倍 “我们认为,电器行业竞争太大,如果单纯靠压低价格形成竞争优势,到最后大家的利润只能越来越薄。”王楚说,企业只有依靠科技才能“突围”,提高产品附加值。目前,环宇生产的一些智能化产品的价格,是市场上同类普通产品的2倍。 近年来,环宇开发了具有自主知识产权的18个系列,500多个新产品,这些新产品的附加值比传统产品明显要高出几倍。 国内框架式双电源自动转换装置的电器产品市场,主要依靠国外生产的供货,几乎被外资企业一统天下。去年,“环宇”成功研发了框架式电源自动转换装置一体式产品,利用于电力、化工、电网等的配套项目,打破了国外企业垄断的地位。 环宇集团是乐清市低压电器行业走“设计院模式”较成功的企业。2002年开始,就着手建立与设计院合作互通的渠道,环宇集团只要研发出新的产品,马上会告知各设计院,使新的工程项目能够采纳该公司的新产品;各设计院及时反馈行业的发展趋势,以及市场对新产品的反应,使得企业及时掌握行业先进技术和市场发展动态。

 

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