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发布时间:2012-04-13
电器股份公司积极开展卓越绩效管理培训
本报讯 为进一步提高公司的质量管理水平,进而加强全体员工的质量意识,3月22日上午,电器股份公司举行了卓越绩效管理培训的第一期培训。电器股份公司总经理王楚、总工程师刘国兴、副总经理任世彬、胡明腾及各部门的中层管理人员参加此次培训。 学习过程中,讲师结合ppt就卓越绩效评价准则进行了简要介绍,并通过形象的教学课件和积极互动的教学模式,从公司管理的各个层面出发,详细分解讲授了由领导,战略,顾客与市场,资源,过程管理,测量、分析、改进和经营结果七大要素构成的管理框架,并将其与公司实际结合起来,使大家较为直观和快速的了解并领悟了培训内容。 培训结束后,大家纷纷表示此次培训内容令人受益匪浅,培训形式也活而不乱,对大家丰富理论知识和提高管理操作水平都起到了良好的促进作用,更为企业提升经营管理和增强持续发展能力带来了很好的启发和引导。 据悉,随着公司规模的不断扩大,生产经营面临诸多新的挑战,适应企业的快速发展,打造科学高效的管理团队,进一步提升组织执行力迫在眉睫。卓越绩效管理模式反映了当代先进的管理理念和诸多成功企业的经验,电器股份公司将分多期开展相关内容的培训,并力求通过全员参与卓越绩效管理,不断加强企业的生产经营和质量管理,实现企业快速成长的共同目标。

 

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